Tuy nhiên theo báo Đầu tư Chứng khoán ngày 25
Dự án trọng điểm. Thoát khỏi việc phải “oằn mình” trả nợ thay cho Xi măng Cẩm Phả. Nội dung chi tiết của bản hiệp đồng chưa được công bố. Quang Bách. Bởi Viettel được đánh giá là tập đoàn có nguồn lực tài chính lớn. Ngoại giả. 393 tỉ đồng. Quản trị hiệu quả để giúp Xi măng Cẩm Phả tái cơ cấu và tính sổ các khoản nợ ngày nay.
Công suất thiết kế 2. Xi măng Cẩm Phả được Vinaconex đầu tư năm 2002 với tổng số vốn 1. 600 tỉ đồng. Mức lỗ lũy kế đến nay gần 1. Xi măng Cẩm Phả… Sự kiện Viettel trở thành đối tác dự tái cấu trúc Xi măng Cẩm Phả có thể là tin mừng đối với nhà đầu tư. Từ đó phát triển mạnh trong ngành sản xuất xi măng.
Từ nay Vinaconex có thể tập trung nguồn lực đầu tư sản phẩm.
990 tỉ đồng. Cổ đông của Vinaconex. Việc làm ăn thua lỗ kéo dài của Xi măng Cẩm Phả thực sự là gánh nặng lớn của Vinaconex vì phải đứng ra trả nợ thay với số tiền lên tới 2. Tổng giá trị vụ chuyển nhượng là 127 triệu USD. Chênh lệch tỉ giá… Năm 2011 Xi măng Cẩm Phả lỗ 491 tỉ đồng. Nguyên nhân chính dẫn tới tình hình tài chính có phần bết bát của Vinaconex những năm qua. Viettel còn mua nợ của Xi măng Cẩm Phả do Vinaconex bảo lãnh.
Năm 2012 lỗ 316 tỉ đồng. Năm 2013. Vinaconex đặt mục tiêu thoái vốn thành công tại 10-15 doanh nghiệp. 10 thì Vinaconex bán 70% vốn cổ phần trong tổng số 99% vốn điều lệ sở hữu của Xi măng Cẩm Phả. Việc tái cấu trúc Xi măng Cẩm Phả đã được đại hội đồng cổ đông thường niên Vinaconex 2013 phê duyệt khi công ty này được coi như “cục nợ”. Chưa kể lỗ do chênh lệch tỉ giá.
Hoạt động ngành xi măng những năm qua gặp khó khăn đã khiến Xi măng Cẩm Phả lâm vào cảnh thua lỗ kéo dài do phí tổn lãi vay lớn.
3 triệu tấn/năm. Tái cấu trúc vốn ở Bắc An Khánh.
No comments:
Post a Comment